为深入推进中国巨石“AI创新月”系列活动，扎实数字化、智能化赋能转型升级，高质量推进公司领航工程三年行动规划，8月14日，中国巨石党委书记、总经理杨国明，党委委员、副总经理丁成车、沈林带领数字技术中心、工程技术中心和生产分厂主要负责人一行近20人赴南京钢铁集团有限公司开展“数字智能，领航学行”专项对标考察学习。南京钢铁集团有限公司党委书记、董事长黄一新，常务副总裁徐晓春，CIO孙茂杰和数字应用研究院院长汝金同等热情接待。

作为中信集团央企控股上市企业，南京钢铁集团的“产业链深度协同的特殊钢个性化定制智能工厂”作为首批领航级智能工厂在数字孪生应用、全流程智能管控、数字化体系建设等方面拥有成熟、可复制的实战经验，是制造业数字化转型的行业典范。

考察首站，考察团走进南京钢铁集团数字化展厅，系统学习其数字化发展历程与转型成果。通过丰富的案例展示、成果介绍，考察团全面了解南京钢铁集团从传统制造向智慧智造迭代升级的整体布局、建设路径与创新成果，深入学习其智能制造顶层规划、场景体系搭建、数字化生态建设的先进理念，为公司AI创新落地、领航工厂体系建设提供宝贵参考。

在南京钢铁集团智慧运营中心，考察团重点观摩核心数字孪生应用场景，包括厂区全流程数字孪生架构、数据治理体系及智能运营模式等。依托“虚实联动、全域可视、智能预判”的数字化能力，南京钢铁集团实现生产、设备、能耗、安全、物流全要素实时监控、智能调度与精准决策，全方位展现了AI赋能、数据驱动的现代化智造体系，让考察团队直观感受数字智能技术赋能生产的硬核实力。

随后，考察团深入宽厚板厂生产现场，实地观摩智能化产线运行、现场智能改造、设备物联协同、精益智造落地情况。通过近距离看实景、察实效、学实操，深入了解标杆企业智能场景落地逻辑、工艺数字化改造、生产全流程智能化管控的实战经验，进一步明晰公司一线生产场景AI创新、智能升级的提升方向。

现场观摩结束后，双方开展深度座谈交流会，相互分享企业发展历程与经营发展概况，深入交流智能制造转型发展思路。南京钢铁集团重点围绕企业数字化转型建设展开详细分享，阐述了数字化体系整体布局、建设路径及落地成效，详细拆解业务与数字化深度融合、生产与技术双向赋能的实战模式，全方位展示了数字化赋能业务提效、技术助力生产提质的核心经验。巨石考察团队聚焦数字化转型关键痛点，重点就数字化顶层设计、项目统筹规划、场景开展落地、项目价值赋能等核心问题向南京钢铁集团深度请教、对标取经。双方围绕数字化建设难点、智能场景落地路径、业务与技术结合等内容展开充分互动研讨、互学互鉴。

杨国明总经理表示，要深度借鉴南京钢铁集团数字化建设与人才培育先进经验，充分依托智造领航员、AI俱乐部，系统性、常态化培育公司数字化人才队伍。同时，要以数字赋能项目建设为抓手，打通数字化人才成长、晋升通道，构建“项目练兵、人才赋能、梯队成长”的良性发展体系，以优质数字化人才储备夯实企业转型根基，全方位助力公司数字化、智能化高质量转型发展。

本次考察是公司“AI创新月”的重要实践活动，以“走出去学标杆、带回来促提升”为核心，精准聚焦数字智能升级与领航工程重点任务，对标先进、开拓思路、补齐短板。

中国巨石将以本次考察学习为契机，深度消化吸收南京钢铁集团优秀实践经验，立足企业生产实际，加快AI创新场景落地、数字化体系优化、智造能力升级，扎实推进领航工程各项工作落地见效，持续以数智创新驱动企业高质量发展。