1月14日，中国巨石召开2026年流程治理推进会。中国巨石党委书记、总裁杨国明，党委副书记邵晓阳，党委委员、副总裁丁成车、沈林，总裁助理廖信林出席会议。本部各厂部级单位第一负责人、各科室第一负责人、智造领航员等120余人参加会议。

杨国明总裁作总结讲话，他指出，要深刻认清流程治理的战略意义，增强推进工作的紧迫感与使命感。它是公司拥抱数字化变革、实现高质量发展的必然要求，是破解管理瓶颈、保障“十五五”目标落地的迫切需要，是赋能员工成长、激发组织创新活力的长远之策，是公司实现智能升级、抢占数字经济先机的坚实基础。

他强调，要围绕“对外客户至上、对内销售优先”的原则来开展下一步流程治理工作，并提出四点工作要求：一是要强化系统思维、打破部门壁垒，以全局谋划替代碎片化治理；二是要压实责任链条、健全闭环管理，以刚性约束保障落地成效；三是要强化技术赋能、推动智能升级，以数字驱动提升治理效能；四是要培育流程文化、坚持久久为功，以内生动力保障长效运行。

丁成车副总裁作动员讲话，他指出，人工智能正深度重塑制造业格局，关乎公司能否迈向世界一流企业、能否在新一轮竞争中抢占先机，而流程治理正是数字化转型的“地基工程”，需要久久为功。他号召，一是要解放思想，以观念革新引领流程再造；二是要协同联动，以全局思维凝聚攻坚合力；三是要系统推进，以闭环管理确保落地见效。

数字技术中心主任于亚东从“建成流程架构、落地优化举措、建立长效机制”三个方面，展示了采购域试点成果，并发布了公司21个业务域全面启动流程治理的工作总体目标和推进计划。

会上，华为流程专家为与会人员作流程治理专项培训。

面对智能化浪潮的机遇与挑战，中国巨石将以主动变革的决心与刀刃向内的勇气，以智能规则筑牢风控基石，以敏捷优化释放组织效能，全面推动流程向标准化、自动化、智能化演进，构筑坚实而智慧的运营核心！