产能出海 巨石生花——埃及年产20万吨基地明年

2016-03-24 14:56:41 中国巨石股份有限公司
    自春节开工以来,中国巨石进出口公司的赵春杰和同事们一直加班加点,忙得不可开交。原来,巨石埃及项目二期投产在即,他们必须以最快的速度将二期投产所需的物资送到埃及。
  
    这标志着中国巨石走出去步伐正在加快。
 
    境外玻纤梦成真
 
    巨石埃及项目一期8万吨产能实现满产,产品供不应求
 
    一个月前,埃及首都开罗往东130公里的中埃苏伊士经贸合作区里,张毓强现身中国巨石埃及公司二期窑炉锁窑仪式,眼前的一切让他格外高兴。回想四年多前,第一次踏上这片古老的土地,内心豪情万丈——要在国门之外打造一个全新的玻纤生产基地。如今,梦已成真。
 
        中国巨石,从桐乡市石门镇走来。石门镇临近运河,是个清秀的江南水乡。张毓强喜欢跑步,常年坚持,在石门镇的那些日子他喜欢沿着古运河跑步。这些年,他执着地带领中国巨石一路跑进全球玻纤产业领军企业。
 
        从古运河到尼罗河,中国巨石筑梦埃及。早在2014年5月18日,历时22个月,投资2.23亿美元,中国巨石埃及公司一期项目年产8万吨池窑拉丝生产线建成投产,迄今仍是中国在埃及投资金额最大、技术装备最先进、建设速度最快的工业项目。这是我国在海外建设的首条大型玻纤生产线,填补了北非地区玻璃纤维生产的空白。
 
        当前,一期项目实现了8万吨产能的满产,主要服务于欧盟市场,以及周边的土耳其、中东和北非市场,产销率超过100%,毛利率超过30%,完全供不应求。正因为此,中国巨石加快二期、三期项目建设,其中二期项目预计在今年5月投产,三期项目正在紧张筹备中,全部在2017年6月完成。届时,中国巨石埃及20万吨玻纤生产基地全部建成。
 
        黑龙,毕业于开罗大学中文专业,目前是巨石埃及公司包材车间工人。在巨石埃及公司,像黑龙这样的本土工人不断增多,他们的生活和信仰习惯得到充分尊重。“我们中埃员工比例从投产之初的1:10,发展到目前的1:30,直接解决当地就业1500余人,带动上下游企业入驻解决就业1000余人。值得一提的是,工厂里埃及管理干部从无到目前超过50%的比例。”张毓强更喜欢从微观角度解读埃及项目的成功。
 
    走出去刻不容缓
 
    未来3至5年,全球布局基本完成;除了北非,还将在欧洲、北美等地建厂
 
    近两年世界玻纤行业面临重大调整,中国巨石却逆势而上。未来五年,中国巨石如何自强?“布局国际化抢占全球市场、产品高端化抢占高端客户、工厂智能化抢抓工业4.0先机!”中国巨石股份有限公司总裁张毓强答得很干脆。
 
        “未来3至5年,中国巨石全球布局基本完成。除了已经建厂的北非,中国巨石还将在欧洲、北美、亚洲建厂。届时,中国巨石海外工厂销售收入要占到公司总销售收入的30%,目前这个比重是6%左右。”
 
        在张毓强眼里,中国巨石走出去刻不容缓。“美国制造业振兴战略已见成效。他们说,再用三五年的时间,他们的产品制造成本可以低于中国。如果再不做准备的话,不是在等死吗?现在很多人认为,这个观点是危言耸听,但实际上说来就来。”
 
        他介绍,中国巨石已经做了模型分析。生产要素方面,美国的能源、天然气、电,都比中国便宜。比如,国内的天然气降价了每立方米还要2.7元,美国只有10美分,也就是0.6元。但美国有一样东西比中国贵,那就是人工,但是人工成本正在接近。近年来,中国一线工人工资每年都在以10%的速度上涨,而美国工资上涨只有1%、2%。当前,中美用工成本差距已从之前的8倍,降到现在差不多四五倍。
 
        “我们做过测算,如果到了3倍以下,风险很大很大。”张毓强分析,巨石生产的玻纤产品出口到国外,要比美国本土的玻纤产品多两大成本,一是关税,二是海运成本,平均到每吨玻纤产品,这两项加起来要三百多美元。一旦用工成本差距缩小到3倍以下,国内工资、关税和海运成本加起来,基本可以抵消掉和美国工资的差距,国产玻纤毫无竞争力。
 
        在他眼里,中国巨石走出去还有另一层重要考虑,这是中国巨石人才队伍建设战略最重要的一步。当前,中国巨石正在谋划行业最前沿的北美设立研发中心,利用美国一流的技术人才,也让自己的研发人才有更高的锻炼平台。美国是全世界玻纤产品生产大国,同时也是消耗大国,又是玻纤行业的研发大国。“这个国度很值得我们去闯一闯。”他说。
 
        产品高端新供给
 
        “十三五”期间,巨石高端产品比重可达80%,甚至90%
 
    “‘十三五’期间,中国巨石产品一旦调整到位,高端产品比重应该可以达到80%,甚至90%。”张毓强说
 
        高端产品占比如此之高,张毓强作何考虑?底气又何在?
 
    “产能过剩在哪儿?高端需求满足不了,低端产品卖不出去。”他介绍,早在“十二五”之初,中国巨石就注意到产能过剩问题,这几年年年带头控制产能。同时,不断提高自身高端产品占比。比如,2012年中国巨石高端产品比重占到全公司产品的40%;2013年是41%,2014年是49%;2015年超过50%,达到52%。
 
        坚持产品高端化,将是中国巨石应对产能过剩的重要举措。以风能产品和热塑产品为例,它们是中国巨石的两类高端产品。这两块的产能,均有望在2016年达到或超过公司总产能的20%。
 
        “目前,中国巨石生产的风能产品占全球市场的15%左右,我希望用一两年的时间,使其能占到全球市场的1/3。到‘十三五’末的时候,占到全球市场的30%至40%。”张毓强说。
 
        未来,中国巨石着力高端产品,主要瞄准风电、热塑产品、交通轻量化、环境保护等应用方向。同时,已着手准备地下管网、通讯管网、高压管道等基础设施领域的新产品研制。